Kollegiale Fallberatung

Kollegiale Fallberatung

von: Hans-Werner Franz, Ralf Kopp

Edition Humanistische Psychologie, 2003

ISBN: 9783897975439

Sprache: Deutsch

197 Seiten, Download: 862 KB

 
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Kollegiale Fallberatung



  Inhalt 6  
  Vorbemerkung 8  
  Grußworte 12  
  Grundlagen 16  
     Kollegiale Fallberatung – Was ist das eigentlich? Grundlagen, Herkunft, Einsatzmöglichkeiten des Verfahrens 18  
        1. Einführung in das Verfahren der Kollegialen Fallberatung 18  
        2. Hinweise zu häufig gestellten Fragen 37  
     Die Methodik der Kollegialen Fallberatung 54  
        1. DIE METHODE IM ÜBERBLICK 54  
           1.1 Die Rollen 56  
           1.2 Der Ablauf 57  
           1.3 Die Einsatzfelder 57  
           1.4 Erfolgsfaktoren 61  
        2. BESCHREIBUNG DER EINZELNEN ROLLEN 63  
           2.1 Fallgeber 63  
           2.2 Berater 65  
           2.3 Moderator 66  
           2.4 Schreiber 67  
           2.5 Prozessbeobachter 68  
        3. RAHMENBEDINGUNGEN 69  
           3.1 Zusammensetzung der Teilnehmer 69  
           3.2 Gruppengrüße und Rollenverteilung 70  
           3.3 Zeitbedarf und Turnus 71  
           3.4 Raum, Material, Dokumentation 71  
        4. VORBEREITUNG DER KOLLEGIALEN FALLBERATUNG 72  
           4.1 Auswahl der Fälle 73  
           4.2 Visualisierung 74  
           4.3 Kontrakt 77  
        5. ABLAUF 77  
           5.1 Fallbeschreibung 78  
           5.2 Analysen- und Hypothesenerstellung 80  
           5.3 Fokussierung auf Ziel bzw. Schlüsselthema 83  
           5.4 Erarbeiten von Lösungsvorschlägen 84  
           5.5 Ideenbewertung 85  
           5.6 Probehandeln 86  
           5.7 Prozessreflexion Ziele der Prozessreflexion sind Analyse der Zusammenarbeit in der Kollegialen 87  
           5.8 Folgetreffen 90  
        6. FAZIT 92  
     Kollegiale Beratung und Supervision in der Professionalisierung von Beratern 94  
        Annäherung 94  
        Lernkultur in der Weiterbildung 95  
        Kultur und Kulturarbeit 95  
        Kollegiale Beratung als Lernform im Rahmenkonzept einer veränderten Lernkultur 98  
        Kollegiale Beratungsdesigns und didaktisches Setting in der Praxis der Beraterqualifizierung 105  
        Fazit und Ausblick 109  
        Anmerkungen 110  
        Literatur 111  
  Praktische Einsatzmöglichkeiten und Varianten 112  
     Kollegiale Fallberatung als Bestandteil überbetrieblicher Beratungs- und Qualifizierungsprozesse 114  
        Das Lernarrangement 115  
        »Six thinking hats« als weitere Systematisierung 117  
     Kollegiale Fallberatung zur Unterstützung der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen 120  
        1. Einsatzkontext 120  
        2. Fallbeispiele 122  
        3. Konkrete Fallschilderung 122  
        4. Teamzusammensetzung 126  
        5. Verlauf und Ergebnisse 128  
        6. Tipps und Erfahrungen 130  
        Anmerkung 131  
     Kollegiale Fallberatung als didaktisches Verfahren in Seminaren für Führungskräfte und Manager 132  
        1. EINLEITUNG 132  
        2. KOLLEGIALE FALLBERATUNG ALS DIDAKTISCHES VERFAHREN 133  
        3. EINSATZ DER KOLLEGIALEN FALLBERATUNG IN SEMINAREN 136  
           3.1 Didaktische Einbindung in Seminaren 136  
           3.2 Beispiele aus der Seminarpraxis 137  
        4. Zusammenfassung und Fazit 142  
     Kollegiale Fallberatung als Instrument des organisationalen Lernens in einer Beraterorganisation 144  
        Die Beratungsfirma als Wissens- und Lernorganisation 144  
        Ein Instrument der Berater-Weiterbildung 145  
        Minutiöse Vorbereitung eines »Beratungstages« 146  
        Erfolgsfaktoren 148  
     Kollegiale Fallberatung oder Reflecting Team 152  
        Einsatzkontext im Rahmen von Siemens Qualification and Training SQT 152  
        Verlauf der Kollegialen Fallberatung / Reflecting Team 154  
     KFB plus – Erweiterte Kollegiale Fallberatung im Beratungsprozess 156  
        VORBEMERKUNG 156  
        1. DAS BEISPIEL 158  
        2. DIE ERWEITERTE INTERVENTIONSMETHODE KFB PLUS 159  
           2.1 Rahmenbedingungen 160  
           2.2 Die KFB-plus-Sitzung aus Sicht der Beteiligten 162  
        3. ABSCHLIESSENDE BEWERTUNG 164  
        Anmerkung 166  
        Literatur 166  
  Hilfen und Handreichungen 168  
     Workshop zur Einführung in das Verfahren einer Kollegialen Fallberatung 170  
     Crashkur Kollegiale Fallberatung 172  
     Rollenbeschreibung und Regieanweisung 182  
        Rollenbeschreibung und Regieanweisung FallgeberIn 183  
        Rollenbeschreibung und Regieanweisung Berater 187  
        Rollenbeschreibung und Regieanweisung Prozessbeobachter 189  
        Rollenbeschreibung und Regieanweisung Moderator/Schreiber 191  
        Ralf Kopp/Lukas Vonesch 192  
     Zehn Goldene Regeln der Kollegialen Fallberatung 192  
  Autorenverzeichnis 196  
     Billing, Boris 196  
     Dr. Franz, Hans- Werner 196  
     Galler, Klaus 196  
     Heinold-Krug, Eva 196  
     Höher, Peter 196  
     Dr. Kopp, Ralf 197  
     Rimmasch, Thomas 197  
     Veith, Thorsten 197  
     Vonesch, Lukas 197  
     Weinmann, Claudia 197  
     William Isaacs 1  

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