Kollegiale Fallberatung
von: Hans-Werner Franz, Ralf Kopp
Edition Humanistische Psychologie, 2003
ISBN: 9783897975439
Sprache: Deutsch
197 Seiten, Download: 862 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhalt | 6 | ||
Vorbemerkung | 8 | ||
Grußworte | 12 | ||
Grundlagen | 16 | ||
Kollegiale Fallberatung – Was ist das eigentlich? Grundlagen, Herkunft, Einsatzmöglichkeiten des Verfahrens | 18 | ||
1. Einführung in das Verfahren der Kollegialen Fallberatung | 18 | ||
2. Hinweise zu häufig gestellten Fragen | 37 | ||
Die Methodik der Kollegialen Fallberatung | 54 | ||
1. DIE METHODE IM ÜBERBLICK | 54 | ||
1.1 Die Rollen | 56 | ||
1.2 Der Ablauf | 57 | ||
1.3 Die Einsatzfelder | 57 | ||
1.4 Erfolgsfaktoren | 61 | ||
2. BESCHREIBUNG DER EINZELNEN ROLLEN | 63 | ||
2.1 Fallgeber | 63 | ||
2.2 Berater | 65 | ||
2.3 Moderator | 66 | ||
2.4 Schreiber | 67 | ||
2.5 Prozessbeobachter | 68 | ||
3. RAHMENBEDINGUNGEN | 69 | ||
3.1 Zusammensetzung der Teilnehmer | 69 | ||
3.2 Gruppengrüße und Rollenverteilung | 70 | ||
3.3 Zeitbedarf und Turnus | 71 | ||
3.4 Raum, Material, Dokumentation | 71 | ||
4. VORBEREITUNG DER KOLLEGIALEN FALLBERATUNG | 72 | ||
4.1 Auswahl der Fälle | 73 | ||
4.2 Visualisierung | 74 | ||
4.3 Kontrakt | 77 | ||
5. ABLAUF | 77 | ||
5.1 Fallbeschreibung | 78 | ||
5.2 Analysen- und Hypothesenerstellung | 80 | ||
5.3 Fokussierung auf Ziel bzw. Schlüsselthema | 83 | ||
5.4 Erarbeiten von Lösungsvorschlägen | 84 | ||
5.5 Ideenbewertung | 85 | ||
5.6 Probehandeln | 86 | ||
5.7 Prozessreflexion Ziele der Prozessreflexion sind Analyse der Zusammenarbeit in der Kollegialen | 87 | ||
5.8 Folgetreffen | 90 | ||
6. FAZIT | 92 | ||
Kollegiale Beratung und Supervision in der Professionalisierung von Beratern | 94 | ||
Annäherung | 94 | ||
Lernkultur in der Weiterbildung | 95 | ||
Kultur und Kulturarbeit | 95 | ||
Kollegiale Beratung als Lernform im Rahmenkonzept einer veränderten Lernkultur | 98 | ||
Kollegiale Beratungsdesigns und didaktisches Setting in der Praxis der Beraterqualifizierung | 105 | ||
Fazit und Ausblick | 109 | ||
Anmerkungen | 110 | ||
Literatur | 111 | ||
Praktische Einsatzmöglichkeiten und Varianten | 112 | ||
Kollegiale Fallberatung als Bestandteil überbetrieblicher Beratungs- und Qualifizierungsprozesse | 114 | ||
Das Lernarrangement | 115 | ||
»Six thinking hats« als weitere Systematisierung | 117 | ||
Kollegiale Fallberatung zur Unterstützung der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen | 120 | ||
1. Einsatzkontext | 120 | ||
2. Fallbeispiele | 122 | ||
3. Konkrete Fallschilderung | 122 | ||
4. Teamzusammensetzung | 126 | ||
5. Verlauf und Ergebnisse | 128 | ||
6. Tipps und Erfahrungen | 130 | ||
Anmerkung | 131 | ||
Kollegiale Fallberatung als didaktisches Verfahren in Seminaren für Führungskräfte und Manager | 132 | ||
1. EINLEITUNG | 132 | ||
2. KOLLEGIALE FALLBERATUNG ALS DIDAKTISCHES VERFAHREN | 133 | ||
3. EINSATZ DER KOLLEGIALEN FALLBERATUNG IN SEMINAREN | 136 | ||
3.1 Didaktische Einbindung in Seminaren | 136 | ||
3.2 Beispiele aus der Seminarpraxis | 137 | ||
4. Zusammenfassung und Fazit | 142 | ||
Kollegiale Fallberatung als Instrument des organisationalen Lernens in einer Beraterorganisation | 144 | ||
Die Beratungsfirma als Wissens- und Lernorganisation | 144 | ||
Ein Instrument der Berater-Weiterbildung | 145 | ||
Minutiöse Vorbereitung eines »Beratungstages« | 146 | ||
Erfolgsfaktoren | 148 | ||
Kollegiale Fallberatung oder Reflecting Team | 152 | ||
Einsatzkontext im Rahmen von Siemens Qualification and Training SQT | 152 | ||
Verlauf der Kollegialen Fallberatung / Reflecting Team | 154 | ||
KFB plus – Erweiterte Kollegiale Fallberatung im Beratungsprozess | 156 | ||
VORBEMERKUNG | 156 | ||
1. DAS BEISPIEL | 158 | ||
2. DIE ERWEITERTE INTERVENTIONSMETHODE KFB PLUS | 159 | ||
2.1 Rahmenbedingungen | 160 | ||
2.2 Die KFB-plus-Sitzung aus Sicht der Beteiligten | 162 | ||
3. ABSCHLIESSENDE BEWERTUNG | 164 | ||
Anmerkung | 166 | ||
Literatur | 166 | ||
Hilfen und Handreichungen | 168 | ||
Workshop zur Einführung in das Verfahren einer Kollegialen Fallberatung | 170 | ||
Crashkur Kollegiale Fallberatung | 172 | ||
Rollenbeschreibung und Regieanweisung | 182 | ||
Rollenbeschreibung und Regieanweisung FallgeberIn | 183 | ||
Rollenbeschreibung und Regieanweisung Berater | 187 | ||
Rollenbeschreibung und Regieanweisung Prozessbeobachter | 189 | ||
Rollenbeschreibung und Regieanweisung Moderator/Schreiber | 191 | ||
Ralf Kopp/Lukas Vonesch | 192 | ||
Zehn Goldene Regeln der Kollegialen Fallberatung | 192 | ||
Autorenverzeichnis | 196 | ||
Billing, Boris | 196 | ||
Dr. Franz, Hans- Werner | 196 | ||
Galler, Klaus | 196 | ||
Heinold-Krug, Eva | 196 | ||
Höher, Peter | 196 | ||
Dr. Kopp, Ralf | 197 | ||
Rimmasch, Thomas | 197 | ||
Veith, Thorsten | 197 | ||
Vonesch, Lukas | 197 | ||
Weinmann, Claudia | 197 | ||
William Isaacs | 1 |
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