Mitarbeiterberatung (Employee Assistance Program) als Instrument der psychologischen Gesundheitsförderung: Employee Assistance Programs für HR-Management

Mitarbeiterberatung (Employee Assistance Program) als Instrument der psychologischen Gesundheitsförderung: Employee Assistance Programs für HR-Management

von: Claudia Schulte-Meßtorff, Michael Schulte

Rainer Hampp Verlag, 2010

ISBN: 9783866185814

Sprache: Deutsch

69 Seiten, Download: 936 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

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Mehr zum Inhalt

Mitarbeiterberatung (Employee Assistance Program) als Instrument der psychologischen Gesundheitsförderung: Employee Assistance Programs für HR-Management



  Vorwort 6  
  Inhaltsverzeichnis 8  
  Kapitel 1: Statistische Daten zu psychischen Störungen 10  
     Krankenstand, AU-Fälle und Fehltage 11  
     Alkoholismus 13  
     Berufsunfähigkeit 13  
  Kapitel 2: Dunkelziffer: Beispiele verdeckter psychischer Krankheitslast 16  
     Doping 16  
     Psychosomatik 17  
     Fehl- und Scheindiagnosen 18  
     „Technische“ Dunkelziffer 19  
  Kapitel 3: Auswirkungen psychischer Störungen am Arbeitsplatz 20  
     Anwesenheit trotz Krankheit 20  
     Abwesenheit bei Krankheit 23  
     Rückkehr nach Krankheit 23  
     Ökonomische Folgen 24  
  Kapitel 4: Ursachen für den Anstieg seelischer Störungen 30  
  Kapitel 5: Betriebliche Gesundheitsförderung 33  
     Beteiligte Akteure 33  
     Primärprävention als Maßnahme 36  
  Kapitel 6: Mitarbeiterberatung 40  
     Beschreibung 40  
     Geschichte 40  
     Themen der Beratung 41  
     Verortung im betrieblichen Gesundheitsmanagement 42  
     Organisationsformen der Mitarbeiterberatung 44  
  Kapitel 7: Betriebliche Voraussetzungen für die Einführung einer Mitarbeiterberatung 47  
     Unterstützung des Programms und Leitlinie 47  
     Betriebsspezifische Anforderungen an den Service 48  
     Zuweisung 49  
     Art und Zeitabstände der Evaluation 50  
     Betriebliche Besonderheiten 50  
  Kapitel 8: Nutzen von Mitarbeiterberatung 53  
  Kapitel 9: Qualitätsanforderungen der externen Mitarbeiterberatung 56  
     A) Kunde – EAP-Anbieter 57  
     B) Klient – EAP-Anbieter 58  
     C) Unternehmen – Mitarbeiter 60  
  Glossar 61  
  Bildnachweis 64  
  Literatur 65  
  Onlinequellen 69  

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