Balanced Scorecard
von: Herwig R. Friedag, Walter Schmidt
Haufe Verlag, 2011
ISBN: 9783648019108
Sprache: Deutsch
128 Seiten, Download: 1602937 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
geeignet für:
| Inhalt | 3 | ||
| Vorwort | 5 | ||
| Balanced Scorecard – eine Einführung | 6 | ||
| Kennen Sie Gutleb? Ein Verein stellt sich vor | 7 | ||
| Was ist eine Balanced Scorecard? | 10 | ||
| Sieben Grundsätze | 29 | ||
| Entwicklung einer Balanced Scorecard | 40 | ||
| Rahmenbedingungen abstecken: unsere Strategie | 41 | ||
| In sieben Schritten zur Balanced Scorecard | 55 | ||
| 1. Schritt: Leitbild und Leitziel | 56 | ||
| 2. Schritt: Strategische Koordinaten | 60 | ||
| 3. Schritt: Strategiefokussierte Aktionen | 66 | ||
| 4. Schritt: Projekte bündeln und umsetzen | 78 | ||
| 5. Schritt: Unsere Berichts-Scorecard | 90 | ||
| 6. Schritt: Einordnen in den Führungsprozess | 96 | ||
| 7. Schritt: Aus Erfahrungen lernen | 98 | ||
| Umsetzung einer Balanced Scorecard | 100 | ||
| Umsetzung der BSC im Unternehmen | 101 | ||
| Erfolgreicher mit der Balanced Scorecard? | 113 | ||
| Checkliste Balanced Scorecard | 116 | ||
| Internet /Literaturempfehlungen | 123 | ||
| Stichwortverzeichnis | 125 | ||
| Die Autoren | 128 |
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