Kanban. Optimale Steuerung von Prozessen

Kanban. Optimale Steuerung von Prozessen

von: Gerhard Geiger, Ekbert Hering, Rolf Kummer

Carl Hanser Fachbuchverlag, 2003

ISBN: 9783446226135

Sprache: Deutsch

125 Seiten, Download: 1113 KB

 
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Kanban. Optimale Steuerung von Prozessen



  Geleitwort 3  
  Inhalt 4  
  Wegweiser 9  
  1 Einleitung 10  
     1.1 Der Begriff Kanban 13  
     1.2 Entstehung von Kanban 15  
     1.3 Prinzip 16  
     1.4 Nutzen von Kanban 19  
  2 Leitfaden zur Einführung von Kanban 23  
     2.1 Grundsätzliche Vorgehensweise 23  
     2.2 Überprüfung der Kanban-Fähigkeit 23  
        2.2.1 Verbrauchsverlauf 24  
        2.2.2 Produkteigenschaften 26  
        2.2.3 Fertigung 28  
        2.2.4 Qualität 29  
        2.2.5 Informationsfluss 30  
        2.2.6 Materialfluss 31  
        2.2.7 Beschaffung 32  
     2.3 Auswahl und Festlegung der Regelkreise 33  
     2.4 Berechnung der Kanban-Größen 34  
        2.4.1 Wiederbeschaffungszeit 35  
        2.4.2 Sicherheitsbestand 36  
        2.4.3 Maximale Bestandsmenge 36  
        2.4.4 Kanban- Standardmenge 37  
        2.4.5 Ermittlung der Anzahl der Kanbans 37  
     2.5 Auswahl der Kanban-Hilfsmittel 38  
        2.5.1 Kanban- Karten 39  
        2.5.2 Kanban- Tafel 40  
        2.5.3 Funktionsweise Kanban- Tafel 40  
        2.5.4 Kanban- Behälter 41  
        2.5.5 Kanban- Transportwagen 42  
        2.5.6 Kanban- Steuerung über Stellflächen 43  
        2.5.7 Signale 44  
     2.6 Einführung von Kanban-Systemen 45  
        2.6.1 Ablaufoptimierung 46  
        2.6.2 Harmonisierung des Produktionsprogramms 47  
        2.6.3 Verkürzung von Rüstzeiten 47  
        2.6.4 Einbindung der Lieferanten 49  
        2.6.5 Mitarbeiter 51  
        2.6.6 Motivation 52  
        2.6.7 Neue Aufgaben des Disponenten 54  
        2.6.8 Aufgaben des Werkers 55  
        2.6.9 Auswirkungen auf das betriebliche Umfeld 56  
        2.6.10 Möglichkeiten der Erfassung von Daten 57  
     2.7 Gefahren und Grenzen von Kanban 58  
     2.8 Kontinuierliche Verbesserung des Systems 59  
        2.8.1 Systemcheck 60  
  3 Kanban-Steuerung mit Pendelkarten und Plantafel 63  
     3.1 Praxisbeispiel A-Teile 63  
        3.1.1 Auswahl der Kanban- geeigneten Produkte 64  
        3.1.2 Auswahl der Sachmittel 66  
        3.1.3 Spielregeln 67  
        3.1.4 Funktionsweise 69  
        3.1.5 Vorteile 69  
        3.1.6 Verringerung der Rüstvorgänge 70  
  4 Kanban-Steuerung mit Transportbehältern 72  
     4.1 Praxisbeispiel C-Teile 72  
        4.1.1 Merkmale des Systems 72  
        4.1.2 Auswahl der Kanban- geeigneten Produkte 73  
        4.1.3 Systemdimensionierung 74  
        4.1.4 Auswahl der Sachmittel 75  
        4.1.5 Funktionsweise 75  
        4.1.6 First- in-/ First- out- Prinzip 76  
        4.1.7 Spielregeln 76  
        4.1.8 Vorteile 78  
  5 Kanban-Steuerung mit Signallampen 79  
     5.1 Praxisbeispiel Endmontage 79  
        5.1.1 Kanban- Informationstafel 80  
        5.1.2 Funktionsweise 81  
  6 Kanban-Steuerung mit Signalen und Pendelkarte 82  
     6.1 Praxisbeispiel Fertigwarenlager 82  
        6.1.1 Auswahl der Kanban- geeigneten Produkte 82  
        6.1.2 Auswahl der Sachmittel 82  
        6.1.3 Funktionsweise 83  
        6.1.4 Spielregeln 84  
     6.2 Praxisbeispiel Kopierpapier 85  
        6.2.1 Funktionsweise 86  
  7 Kanban-Steuerung mit Pendelkarten 87  
     7.1 Praxisbeispiel Büromaterial 87  
        7.1.1 Vorgehensweise zur Verbesserung 87  
  8 Kanban-Steuerung mit Plantafel und Pin 91  
     8.1 Praxisbeispiel Rohmaterial 91  
        8.1.1 Auswahl der Kanban- geeigneten Produkte 91  
        8.1.2 Funktionsweise 92  
        8.1.3 Kanban- Plantafel 93  
        8.1.4 Systemdimensionierung 93  
        8.1.5 Funktionsweise 96  
        8.1.6 Ablauf der Bestellung 97  
     8.2 Praxisbeispiel Pulverlack 98  
  9 Spielregeln 101  
  10 Kanban zur Optimierung der Materialbereitstellung 103  
     10.1 Praxisbeispiel Materialflussoptimierung 103  
        10.1.1Vorgehensweise 103  
        10.1.2 Visualisierung des Materialbedarfs 105  
        10.1.3 Funktionsweise 106  
        10.1.4 Einsparung 106  
  11 Kanban-Steuerung über Behälter mit Lieferanten 107  
     11.1 Praxisbeispiel Kleinteile/Schüttgut 107  
        11.1.1 Auswahl der Kanban- geeigneten Produkte 108  
        11.1.2 Auswahl der Sachmittel 108  
        11.1.3 Systemdimensionierung 109  
        11.1.4 Funktionsweise 110  
        11.1.5 Kanban- Regelkreis 111  
        11.1.6 Spielregeln 111  
  12 Kanban-Steuerung über Faxabruf 113  
     12.1 Praxisbeispiel Kartonagen 113  
        12.1.1 Auswahl der Kanban- geeigneten Produkte 114  
        12.1.2 Auswahl der Sachmittel 116  
        12.1.3 Systemdimensionierung 116  
        12.1.4 Funktionsweise des Kanban- Systems 118  
        12.1.5 Funktionsweise 120  
        12.1.6 Spielregeln 121  
        12.1.7 Nutzen 121  
  13 Elektronischer Kanban 123  
  Literatur 126  

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