Internationale Projekte leiten

Die größte Herausforderung internationaler Projektleiter: Mit vielen unterschiedlichen Mentalitäten und Verhaltensweisen umzugehen und zugleich fachlich-methodisch zu überzeugen. Erfahrene Projekt-Profis zeigen Ihnen, wie Sie mit Kunden, Mitarbeitern und Führungskräften weltweit verteilter Standorte optimal kommunizieren und kooperieren.   Inhalte: - Wie Sie die typischen Situationen im Projektalltag internationaler Teams bewältigen, z.B. unterschiedliche Mentalitäten oder die Kommunikation in virtuellen Teams. - Was der internationale Projektleiter können muss: Projektmanagement-Grundlagen und interkulturelles Know-how. -  Alle wichtigen Projekt-Tools zum kostenlosen Download.  - In Zusammenarbeit mit Projektmagazin, dem führenden deutschsprachigen Fachportal für Projektmanagement. Dort finden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre Projektaufgaben. In über 850 Fachartikeln, Praxisberichten und Software-Besprechungen können Sie sich über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren.

Lothar Gutjahr Dr. Lothar Gutjahr war mehrere Jahre in den USA und in Großbritannien tätig und ist seit 1996 selbständiger Mediator, Qualitätsauditor und Coach für Führungskräfte. Als Geschäftsführer von Gutjahr & Partner begleitet er internationale Teams und berät u.a. HR-Abteilungen bzw. leitet Projekte als Manager auf Zeit. Sein besonderes Steckenpferd sind die interkulturellen Herausforderungen. Christoph Nesgen Christoph Nesgen(M.A.) studierte Psychologie, Erziehungswissenschaften und Philosophie. Er ist als selbständiger Trainer und Berater mit den Schwerpunkten Führungstraining, Vertrieb und Service, Teamentwicklung sowie Methodentrainig. Zudem coacht er Führungskräfte in Start- und Veränderungssituationen.