Mit Employer Branding die passenden Bewerber anziehen

Die Fähigkeit eines Unternehmens, sich zu jeder Zeit mit den benötigten Arbeitskräften zu versorgen, entwickelt sich zu einem existenz- und wettbewerbsentscheidenden Faktor. Durch Unternehmenswachstum oder Personalabgänge entstehen freie Stellen. Nur wenn sich diese Lücken in der Personaldecke zügig und passgenau schließen lassen, können eingehende Aufträge termingerecht realisiert werden. Um Ertragseinbußen und die Abwanderung von Kunden zu vermeiden, initiieren immer mehr Unternehmen ein Employer-Branding-Projekt. Eine sorgfältig geplante, strategisch aufgebaute und prägnant positionierte Employer Brand hilft, zum Wunscharbeitgeber für exakt passende Zielkandidaten zu werden. Diese vierstufige Methode vermittelt u. a. Personalmanagern oder Mitgliedern der Unternehmensleitung die Fähigkeit, ihr Employer-Branding-Projekt erfolgreich umzusetzen. Erfahrungen im Bereich der Personalführung sollten vorhanden sein. quayou bringt wirksames Business-Knowhow auf wenigen Seiten in Rezeptform. Die Methoden sind einheitlich aufgebaut und einfach umsetzbar.

Gunther Wolf, Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe, ist Experte für Performance Management, erfolgsorientierte Unternehmensführung und organische Wachstumsstrategien. Er entwickelte das Vier-Schritte-System für den Aufbau einer Arbeitgebermarke, welches heute das meistgenutzte Verfahren für das Employer Branding darstellt. Der vielfache Buchautor wurde 2013 mit dem Deutschen Managementbuchpreis ausgezeichnet.