Pensionsmanagement. Wie Sie Pensionszusagen richtig verwalten (Haufe Taschenguide)
von: Guido Funke-Ahrens
Haufe Verlag, 2011
ISBN: 9783648003510
Sprache: Deutsch
97 Seiten, Download: 954 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhalt | 3 | ||
Vorwort | 5 | ||
Grundlagen | 8 | ||
Grundlagen der betrieblichen Altersversorgung | 9 | ||
Leistungsarten | 9 | ||
Rechtsgrundlagen | 10 | ||
Leistungszusage | 11 | ||
Beitragsorientierte Leistungszusage | 12 | ||
Beitragszusage mit Mindestleistung | 13 | ||
Unmittelbare Pensionszusage | 14 | ||
Mittelbare Pensionszusage | 16 | ||
Unterstützungskasse | 16 | ||
Polsterfinanzierte Unterstützungskasse | 18 | ||
Rückgedeckte Unterstützungskasse | 19 | ||
Direktversicherung | 21 | ||
Pensionskasse | 22 | ||
Pensionsfonds | 23 | ||
Grundlagen der Administration | 24 | ||
Ein Vergleich | 25 | ||
Das Versorgungshaus | 25 | ||
Ein unbestimmter Begriff | 27 | ||
Compliance | 27 | ||
Was ist Pensionsmanagement? | 30 | ||
Die fünf Disziplinen | 31 | ||
Ganzheitlicher Blick | 31 | ||
Verwaltungs Management | 32 | ||
Qualität und die Quantität | 33 | ||
Verwaltung und IT | 34 | ||
Automatisierung | 34 | ||
Versorgungs Management | 35 | ||
Einklang der Regelungen | 35 | ||
Neues und Veränderungen | 36 | ||
Neuordnungen | 36 | ||
Personal im Einsatz | 37 | ||
Ressourcenplanung | 37 | ||
Risiken in der Verwaltung | 38 | ||
Schäden vermeiden | 38 | ||
Risikomanagement | 40 | ||
Erkennen von Risiken | 41 | ||
Verwaltung verwalten | 42 | ||
Warum Verwaltung verwalten? | 43 | ||
Best Practice | 43 | ||
Rahmenbedingungen | 45 | ||
Grundregeln | 46 | ||
Standards | 46 | ||
Verwalten mit Standards | 47 | ||
Standards schaffen | 49 | ||
Wesentliche Geschäftsvorfälle | 50 | ||
Beispiel Versorgungsausgleich | 50 | ||
Teilungsrichtlinie | 51 | ||
Anrechte teilen | 52 | ||
Ablauf oder Flussdiagramm | 52 | ||
Zusammenhänge in der Bearbeitung | 55 | ||
Prozesse beschreiben | 56 | ||
Flussdiagramm | 57 | ||
Prozessbeschreibung | 58 | ||
Ein Handbuch schreiben | 58 | ||
Verwaltung und IT | 60 | ||
Prozesse organisieren | 61 | ||
Anders, besonders oder nur komplex? | 61 | ||
End to End Prozesse | 62 | ||
Prozess und Datenlandkarte | 62 | ||
Kunden der Verwaltung | 64 | ||
In die Praxis schauen | 65 | ||
Rückfragen vermeiden | 66 | ||
Checkliste | 66 | ||
Verwaltung hat Kunden | 68 | ||
Unterschiedliche Bedürfnisse | 68 | ||
Service Level Agreements | 69 | ||
Instrument privaten Vermögensaufbaus | 71 | ||
Kundenklientel | 72 | ||
IT und Software | 73 | ||
Rentenverwaltung | 73 | ||
Anwärterverwaltung | 74 | ||
Systemanpassungen | 74 | ||
Versorgungs Management | 78 | ||
Das Hinspiel | 79 | ||
Einklang herstellen | 79 | ||
Das Rückspiel | 81 | ||
Employee Self Services | 82 | ||
Kostendruck nehmen | 82 | ||
Die Kontrolle | 83 | ||
Neues und Veränderungen | 84 | ||
Einfluss auf die Verwaltung | 85 | ||
Neue Altersgrenze | 85 | ||
Firmenzukauf | 85 | ||
Veränderung in Phasen | 86 | ||
Die Make or Buy Entscheidung | 88 | ||
Machen lassen | 89 | ||
Business Process Outsourcing | 89 | ||
Shared Service Center | 89 | ||
Begrüßenswerte Ansätze | 90 | ||
Selber machen | 91 | ||
Verwaltungsanforderungen | 91 | ||
Kapitalkontenplan | 92 | ||
Andere Kapitalkontenmodelle | 92 | ||
Für und Wider | 93 | ||
Kernkompetenz | 94 | ||
Wächter der Versorgung | 94 | ||
Stichwortverzeichnis | 96 |
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